In dem dritten Modul erkläre ich Dir alle meine Prozesse, die ich in den letzten Jahren geschaffen habe um ein Auslagern von Digitalprojekten in diesem Umfang möglich zu machen.
Ich zeige Dir, wie Du mit Deinen externen Teams kommunizierst, als ob es Dein eigenes inhouse-Team wäre und es finden die Tools Anwendung, die wir zusammen im zweiten Modul konfiguriert haben. Durch Umsetzung der im dritten Modul vermittelten Inhalte, führst Du Dein externes Team effizient und professionell zum Projekterfolg.
In diesem Modul erfährst Du unter anderem:
Projektmanagement
die Zeitverschiebung optimal für Dich und Deine Projekte zu nutzen.
auch bei hohem Projektaufkommen die Übersicht über Deine ausgelagerten Projekte zu behalten
Informationen so aufzubereiten, dass Dein externes Entwicklerteam diese optimal verwerteten kann
Dein Projektmanagement so zu organisieren, dass Dein Zeitaufwand in dem laufenden Projekt minimal ist
Wie ein Briefing strukturiert und aufgebaut werden soll, damit Dein Team ein gutes Verständnis für die Anforderungen entwickelt
Qualitätssicherung
wie Du sicherstellst, dass die Projekte selbständig von Deinem externen Team in der von Dir gewünschten Qualität umgesetzt werden
die 3 Optionen kennen, die Dir in der Qualitätssicherung zur Auswahl stehen und wann Du welche auswählen solltest
wie Du Entwicklung und Qualitätssicherung miteinander verknüpfst, dass beide Departments effizient zusammenarbeiten
die Tools aus dem zweiten Modul in der Praxis einzusetzen
Kommunikation
wer wirklich die Stakeholder innerhalb der Projektumsetzung sind
zu welchen Zeiten und in welchen Umfang Du kommunizierst
die Redewendungen und Signale kennen, auf die Du unbedingt achten solltest
wie Du change requests und kurzfristige Änderungen Deinem externen Team so kommunizierst
Wie geht es weiter?
wie Du mein Konzept nachhaltig und auf jede beliebige Technologie anwenden kannst
wie Du die Performance Deines Teams mit jedem weiteren Projekt erhöhst
auf welchem Weg wir nach dem Coaching weiterhin zusammenarbeiten können
In dem dritten Modul erkläre ich Dir alle meine Prozesse, die ich in den letzten Jahren geschaffen habe um ein Auslagern von Digitalprojekten in diesem Umfang möglich zu machen.
Ich zeige Dir, wie Du mit Deinen externen Teams kommunizierst, als ob es Dein eigenes inhouse-Team wäre und es finden die Tools Anwendung, die wir zusammen im zweiten Modul konfiguriert haben. Durch Umsetzung der im dritten Modul vermittelten Inhalte, führst Du Dein externes Team effizient und professionell zum Projekterfolg.
In diesem Modul erfährst Du unter anderem:
Projektmanagement
die Zeitverschiebung optimal für Dich und Deine Projekte zu nutzen.
auch bei hohem Projektaufkommen die Übersicht über Deine ausgelagerten Projekte zu behalten
Informationen so aufzubereiten, dass Dein externes Entwicklerteam diese optimal verwerteten kann
Dein Projektmanagement so zu organisieren, dass Dein Zeitaufwand in dem laufenden Projekt minimal ist
Wie ein Briefing strukturiert und aufgebaut werden soll, damit Dein Team ein gutes Verständnis für die Anforderungen entwickelt
Qualitätssicherung
wie Du sicherstellst, dass die Projekte selbständig von Deinem externen Team in der von Dir gewünschten Qualität umgesetzt werden
die 3 Optionen kennen, die Dir in der Qualitätssicherung zur Auswahl stehen und wann Du welche auswählen solltest
wie Du Entwicklung und Qualitätssicherung miteinander verknüpfst, dass beide Departments effizient zusammenarbeiten
die Tools aus dem zweiten Modul in der Praxis einzusetzen
Kommunikation
wer wirklich die Stakeholder innerhalb der Projektumsetzung sind
zu welchen Zeiten und in welchen Umfang Du kommunizierst
die Redewendungen und Signale kennen, auf die Du unbedingt achten solltest
wie Du change requests und kurzfristige Änderungen Deinem externen Team so kommunizierst
Wie geht es weiter?
wie Du mein Konzept nachhaltig und auf jede beliebige Technologie anwenden kannst
wie Du die Performance Deines Teams mit jedem weiteren Projekt erhöhst
auf welchem Weg wir nach dem Coaching weiterhin zusammenarbeiten können
Kundenstimmen
Hendrik Schmidt hat jahrelange Erfahrung mit Software Outsourcing gemacht und mit der Zeit ein System entwickelt, das es auch einem Newbie erlaubt, die organisatorischen und kulturellen Hürden von Outsourcing erfolgreich zu umschiffen – gleich von Anfang an. Das Coaching mit ihm war spannend, lehrreich und hat viel Spaß gemacht – darüber hinaus hat er mich bei meinem ersten erfolgreichen Outsourcing begleitet und war für Fragen jederzeit erreichbar. Schon gleich bei meinem ersten Projekt ist mir bewusst geworden, wieviel mir das Coaching schon gebracht hat – denn es gab kein einziges Problem. Alle potentiellen Konfliktpunkte, die in der Kooperation hätten entstehen können, konnte ich dank Herrn Schmidts System schon von vorne herein ausschließen. Ich kann sein Coaching nur wärmstens empfehlen – für alle, die Ihren Horizont erweitern und effizient Projekte umsetzen wollen.
Mira Jago, Geschäftsführerin
Ich habe vor einigen Jahren selbst leider schlechte Erfahrungswerte im Bereich des Outsourcing sammeln müssen und stand der Beratung durch Hendrik anfangs skeptisch gegenüber. Mit Hilfe der 3 Module, aus denen die Beratung von Hendrik besteht, gelang es mir dann aber schnell mich vom Gegenteil überzeugen zu lassen und das hohe Potential und die Vorteile, welches ein Auslagern von Digitalprojekten mit sich bringt, zu erkennen. Hendrik vermittelt in klar strukturierten Modulen ein ganzheitliches Konzept, durch welches sich jede Art von Digitalprojekt unkompliziert durch externe Entwickler umsetzen lässt. Vielen Dank an dieser Stelle!
Philipp Gohlke, Geschäftsführer
Im Rahmen eines umfangreichen Projekts haben wir ein sehr gemeinschaftliches Miteinander erlebt. Herr Schmidt stand uns mit umfangreichem Know-how toll zur Seite, hat auch in kritischen Situationen stets ruhig und bedacht gehandelt und uns jederzeit sicher und sympathisch betreut. Rückfragen wurden schnellstens geklärt und das Projekt zeitnah realisiert.
Kirsten Sondermann, Geschäftsführerin
Hervorragender Einsatz von Herrn Schmidt – aber auch vom Umsetzer-Team – um das Projekt sehr zufriedenstellend zu durchlaufen. Dabei seien die schnellen Reaktionszeiten auf jede Korrespondenz zusätzlich hervorzuheben.
Mark Czerwinski, Geschäftsführer
Eine echte Erleichterung für unsere Agentur und ein super Preis-/Leistungsverhältnis!
Benjamin Kuhn, Geschäftsführer
Tolle Umsetzung, netter Kontakt und unser Kunde kann gut an den Start gehen … toll ?
Lars Henke, Projektmanager